--戰疫微談|雄云實業 董事長 秦文君
前言:2020年的春節,一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結,堅強,友愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢,視聽行業在行動,不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業,在眾多方面發揮了巨大的積極作用,對此,中國投影網、數字標牌網、中國投影網、中國視聽網等多網聯合,就當下因疫情對企業帶來的挑戰和機遇等問題進行探討,針對目前的形勢,面對當下疫情的影響,我們應該做什么?這是當下每個視聽企業們最關心的問題,也是多個行業這內心深處的疑惑,通過本次微訪談的形式,讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖,共同渡過此次難關,希望能給大家帶來借鑒和思考。 本期,中國投影網 www.hepingjingyingonline.com對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一 雄云實業 董事長 秦文君 先生進行的專訪。 雄云實業(影音視聽):全員喜歡行業,熱愛生活,堅持研發創新,相信公司團隊能持之以恒活下去,實現的將會是影音視聽幸福夢! 雄云實業 董事長 秦文君 中國投影網:突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了,展會延期,企業停工,產品滯后等等。面對類似自然災害,企業該如何將風險降到最低?請談談您的看法。 雄云實業 秦文君: 我們雄云實業全體員工衷心希望疫情盡快結束,世界人民回歸正常的生活。安全健康最重要!疫情過后才能充分面對生活和工作。工作和生活不分家,事業和安全健康也是不分家的,所以我們必須做好絕對安全防備。 我們嚴格要求公司各部門做好疫情防護工作,潔身自好的個人準責: 1、持續嚴防所有人員進入公司:必須戴口罩,測量體溫正常,消毒后才能進入公司。 2、各主管經理安排人員分工分批上班,不能友好配合溝通的人給予提示。 3、入公司和上班出勤的同事一定要是健康的和無外接觸的。 4.持續防疫,引導大家養成衛生習慣,不接觸不聚集不傳染,人與人不碰觸戴口罩 5.安全第一為前提保持促進6S環境:公司配備防護口罩、一次性手套、護目鏡、維生素C、消毒液等。 6.開餐規范管理(分多批次就餐,離開矩離),人員兩米內交流必須戴口罩,如有身體不適一定要及時就醫。 7.公司每天安排人員對辦公室、車間做好衛生和消毒工作,安排專人為大家量體溫,加強防疫教育宣傳,每日上報員工體征情況表。 中國投影網:所謂禍兮福所倚,如何在危機中尋找機遇,探索全新模式,發現商機,突圍困境,共渡當前難關? 雄云實業 秦文君: 疫情影響下,可能對商業的時間影響超半年,疫情時期對很多行業特別是影音視聽行業的影響會特別大。但是社會還得發展,疫情過后全球社會還得恢復活動和進步。疫情影響就當是休息思考或當是留足時間理論學習,疫情過后社會商業活動還得持繼。 疫情期居家郁悶空虛無聊的感受,恰恰是我們影音視聽行業發展的機會,看電影/唱K/聽音樂由以前享受類家庭物質轉變為必須的物質條件需求。將來不只是買了多少套房覺得踏實,而是家庭有沒有影音視聽設備才更踏實,將來不遠,需求會更大,奮斗和發展的機會是留給熱愛影音視行業的工作者。 我們雄云集團同胞要堅持,用持久恒心研發和整合更多好的影音視聽設備產品,相信堅持和熱愛就會得到機會。 2020年我們除研發技術大力投入也參與國內外多場展會,旗下多個品牌已走向世界,旗下多個工廠已在服務全球客戶。 中國投影網:如何在疫情中學會“自救”?將會從哪些方面來調整企業戰略? 雄云實業 秦文君: 這次疫情對于線下的業務開展確實有很大的影響,特別是國內國外展會影響大,我們做出積極調整: 1.我們將開發更多影音視聽設備產品,不僅僅在生產投影幕,吊架,線材等視聽產品。將完善客戶更多需求,做好產品做好服務,讓市場不煩。 2.充分發揮公司的原有研發能力,一是根據不同的客戶需求提供服務,二是根據市場的變化需求進行開發,實現產品多元化。 3.增加企業凝聚力 員工團結上下一條心,大家要齊心協力、共渡難關。 4.危機之下,我們學會做到開源節流。 5.充實銷售團隊,拓展新的市場。 編者語: 2020年對于整個視聽行業來說,注定是一個不尋常的年份,一方有難,八方支援。 我們相信,在全國人民上下同心協力的抗戰下,我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭,疫情終會過去,春天必將到來。
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