前言:2012年8月6日——8月17日, “2012巴可創(chuàng)新周”活動(dòng)在巴可北京總部拉開(kāi)帷幕。活動(dòng)展示巴可在多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品。為何巴可能在諸多重要場(chǎng)合中頻頻現(xiàn)身?為何眾多領(lǐng)域巴可的產(chǎn)品可以帶來(lái)不同的解決方案滿(mǎn)足個(gè)性化十足的客戶(hù)需求?
內(nèi)容導(dǎo)航:
數(shù)字解讀巴可核心業(yè)務(wù)
1934年,巴可公司成立于比利時(shí),其核心的五大業(yè)務(wù):影像顯示、控制室系統(tǒng)、虛擬仿真、醫(yī)療影像顯示、數(shù)字電影等。截止2011年,巴可已經(jīng)成長(zhǎng)為一家年銷(xiāo)售額超10億歐元的中型企業(yè)。其中銷(xiāo)售額的10%用于全球再研發(fā)。基于在顯示領(lǐng)域積累的幾十年經(jīng)驗(yàn),巴可業(yè)務(wù)遍及各行各業(yè)。

以大屏幕顯示業(yè)務(wù)為例,今年國(guó)內(nèi)廣受矚目的神九飛天項(xiàng)目中的大屏幕顯示方案即是由巴可實(shí)現(xiàn),此外電力系統(tǒng)控制(國(guó)家電網(wǎng))、石油能源、交通、電視臺(tái)、互動(dòng)屏等領(lǐng)域的大屏幕顯示采用了巴可的解決方案。虛擬仿真領(lǐng)域,巴可正在為全球250個(gè)研究中心提供更好的顯示效果,中國(guó)地區(qū)就有隋唐洛陽(yáng)城國(guó)家遺址公園(全球最大的540度主動(dòng)立體全景影院),北京故宮博物院(虛擬漫游系統(tǒng))等高知名度的解決方案。在醫(yī)療顯示領(lǐng)域,巴可產(chǎn)品每年支持醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人士10億次。LED顯示領(lǐng)域:美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng),15000平米LED廣告顯示屏,以及車(chē)展上一線汽車(chē)品牌的LED顯示屏均是巴可的產(chǎn)品。專(zhuān)業(yè)顯示領(lǐng)域及戶(hù)外投影顯示(北京天壇新年倒計(jì)時(shí))球幕、3D、世博、奧運(yùn)、全運(yùn)會(huì)等均有巴可的身影。最后說(shuō)數(shù)字影院,以中國(guó)市場(chǎng)為例,截止今年7月末,巴可大中華區(qū)數(shù)字電影放映機(jī)裝機(jī)累計(jì)總量已超過(guò)7,000臺(tái),約占中國(guó)數(shù)字影院市場(chǎng)的60%以上。
以上這些數(shù)字,向我們生動(dòng)再現(xiàn)了巴可公司發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域世界之最。
巴可中國(guó)本土化戰(zhàn)略
外企本土化的概念,多年前就有人不斷提及。但真正的本土化除了決心還要行動(dòng)。作為一家歐洲企業(yè),巴可公司如何推行其本土化戰(zhàn)略?在2012年8月9日的巴可“創(chuàng)新周”媒體日當(dāng)天,我們注意到巴可中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)在本土戰(zhàn)略的制定和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張扮演了非常重要的角色。或許,這也是巴可中國(guó)本土化的另一種體現(xiàn)。

巴可全部產(chǎn)品即將實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)
巴可大中華區(qū)市場(chǎng)部總監(jiān)蕭楠為我們?cè)斀饬税涂杀就粱膽?zhàn)略。早在2003年,巴可就在北京昌平建立了工廠。2012年,巴可已經(jīng)將中國(guó)設(shè)為投影業(yè)務(wù)全球第二研發(fā)中心,與此同時(shí),巴可專(zhuān)業(yè)投影顯示部門(mén)全球第二總部也將落戶(hù)北京。自此,巴可中國(guó)將實(shí)現(xiàn)從研發(fā)到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售及服務(wù)的一體化經(jīng)營(yíng)模式。除了研、產(chǎn)、銷(xiāo)及服務(wù)實(shí)現(xiàn)本土化,巴可還通過(guò)在中國(guó)的不斷追加投入,全面踐行本土化戰(zhàn)略。2011年12月巴可進(jìn)行了北京辦公室的搬遷,辦公面積擴(kuò)大了三倍,約占三分之二的區(qū)域提供給了研發(fā)和客戶(hù)體驗(yàn)中心及培訓(xùn)中心。
目前巴可中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)占比已經(jīng)達(dá)到巴可全球業(yè)務(wù)的15%。巴可大中華區(qū)市場(chǎng)部總監(jiān)蕭楠以這樣一個(gè)數(shù)字作為巴可本土化戰(zhàn)略成果的注解。
此外,她還提到一個(gè)很新穎的觀點(diǎn)——巴可中國(guó)本土化技術(shù)反向輸出。以往技術(shù)變革都是從國(guó)外傳導(dǎo)至國(guó)內(nèi),巴可希望憑借本土化實(shí)現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新,讓中國(guó)成為行業(yè)技術(shù)變革的新引擎,實(shí)現(xiàn)技術(shù)向國(guó)外的反向輸出。如此,那國(guó)內(nèi)宣傳了多年的“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型“中國(guó)創(chuàng)造”將有望實(shí)現(xiàn)。