內容導航： 第1頁：一、4C融合趨勢催生互聯網電視 第2頁：二、互聯網電視將給社會帶來全新的娛樂體驗 第3頁：三、互聯網電視將促進彩電行業進一步進行變革 第4頁：四、互聯網電視時代，中國彩電企業面臨千載難逢的產業機遇

四、互聯網電視時代，中國彩電企業面臨千載難逢的產業機遇

　　縱觀整個消費電子產業的發展，一個技術的突破會成就一批占得先機的企業，一個商業模式的突破會成就一批產業集群的大發展。模擬電視時代成就了索尼，并帶動了一批日本電子企業領導全球消費電子行業長達三十年之久。數字電視時代，三星和LG抓住機遇，帶動了韓國消費電子產業的迅速崛起。

　　互聯網電視時代的到來，給中國的消費類電子企業帶來了巨大的發展機遇。據奧維咨詢（AVC）的監測，2009年三季度，中國彩電市場廣義的互聯網電視（即不僅具有網絡接口，還包含了一切具有流媒體播放和內容增值功能的彩電）這類高端產品的市場零售量比重已經超過20%，預計2010年互聯網電視的增速將超過50%，銷量比重將會達到整體液晶電視的35%以上，這意味著2010年中國互聯網液晶電視的市場規模將超過300億元。這是一塊非常豐厚的大蛋糕，也是一個難得的產業機遇。奧維咨詢（AVC）認為，只要抓住了這個機遇，中國企業就有成長為全球消費類電子領導品牌創造了可能。

　　俗話說，機遇只會垂青有準備的頭腦，相對于外資品牌的行動遲緩，中國企業很早之前就已經進行了艱苦的努力。以TCL為例，據了解早在1998年，TCL就根據國家相關規劃和政策開始了互聯網彩電的研制，隨后與微軟合推的“維納斯計劃”，與INTER建立3C聯合實驗室，受到國家的高度認同和支持，也在業內引發高度關注。但當時由于技術難度高，研發環境非常復雜，其間甚至經歷了多次失敗和教訓。即便如此TCL也一直在堅持，并持續努力了十幾年時間。十年磨一劍，2009年年初，TCL終于推出了與眾不同的互聯網電視，并迅速獲得市場的熱烈回應，給外資彩電企業造成巨大壓力。據TCL官方數據，在國慶期間，TCL互聯網電視以“同比周增長超過12倍”的速度增長，成為銷售火爆的國慶市場的一大亮點。TCL新推出的互聯網電視產品上實現“遠程教育”，“在線卡拉OK”，“游戲”、“娛樂”等一系列新功能，而前期已經購買了TCL互聯網電視的用戶，通過后臺自動升級，也將同步享受到全新體驗。

　　在中國彩電市場，像TCL這樣成功國產品牌并不僅僅是個例。其他企業如海信、康佳、長虹等主力品牌，都各自推出了功能強大的互聯網電視新產品，并同樣在市場上獲得了成功。根據奧維咨詢（AVC）的監測數據顯示，目前內外資品牌在互聯網電視的新品投放型號比例，已經達到了7：3的水平。相對于外資品牌的產品，國產互聯網電視的功能更加全面，性價比相對合理，因此市場占有率也一直穩居行業的前列。這說明在互聯網電視時代，以TCL等企業為代表中國彩電企業，在洞察行業的消費趨勢、整合技術研發、工業設計、精益制造等多方面的綜合能力有了顯著提升。

　　正是中國企業的集體創新和努力，使中國彩電企業在國內市場贏得了主體地位。TCL集團副總裁韓青曾這樣說：“互聯網電視的崛起，與黑白電視向彩色電視、CRT向平板的轉型 相比，意義更為重大，將是彩電業數十年未遇的大變局。而其中真正主導電視行業命運的將會是中國的彩電巨頭”。我們有理由相信，中國品牌依托不斷提升的技術研發能力、龐大的國內市場容量與快速的反應能力，在互聯網電視時代，將會開啟和引領一個全新的時代。

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