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　　剛剛過去的2007年，背投似乎成了燙手的山芋：日立、東芝、JVC、愛普生、索尼等背投領域的巨頭企業相繼宣稱退出背投領域。四五年前的“背投是大屏電視領域強有力的競爭者”的理論，在液晶電視價格迅速下降、市場飛速普及的實踐中，變成了過去時態的“曾經滄海難為水”。事實上，在平板電視日漸雄起的今天，很多廠商已將主要的力量集中在液晶電視之上。2008年背投陣營的廠商已然越來越少，剩下為數不多堅守的廠商，正在思量日后艱難的路該怎么走。

　　燙手的山芋

　　2007年12月27日，索尼正式宣布將放棄其虧損的全球背投電視業務，把業務重點放在液晶電視和OLED電視上。事實上，在2007年退出背投領域的不只索尼一家，在這家全球最重量級的背投企業宣布退出之前，就有一系列企業已然宣布出局：年初日立宣布退出，年中東芝表示放棄，接近年底，又有JVC、Syntax-Brillian、愛普生都相繼宣稱將撤出背投領域。

　　眾所周知，在全球背投市場，索尼、JVC、愛普生都是極具實力的背投廠商。其中，JVC持有LCOS的核心技術，并推出了全球最大尺寸110英寸LCOS背投，愛普生是3LCD核心技術的持有者，而索尼則是在三大微顯示技術領域獨自掌握了LCOS和3LCD兩門“絕活兒”的廠商。在全球最大的背投市場北美，索尼和JVC都是主導品牌格局的最重要廠商。

　　目前在全球市場，恐怕只有三星、三菱、RCA、松下等為數不多的大廠還在堅守背投電視市場，可以肯定的是，上述幾家企業只是將背投電視作為補充型產品，而非主打型產品，如三星和松下在彩電領域的發展重點都是平板電視。

　　而在中國市場，背投電視產業的發展近年來也顯得步履維艱，無論是產量還是銷量都出現了連年大幅下降，背投電視在整個彩電結構中所占的銷量比重也非常微小。從整個彩電結構來看，背投電視在中國彩電市場所占有的比重也非常之小。據中國電子視像行業協會的數據，2007年第三季度，背投電視在整個彩電結構中所占的銷量比重僅為0.3%，而CRT電視、液晶電視、等離子電視在整個彩電結構中所占的銷量比重則分別為79.0%、19.2%和1.5%。

　　不容樂觀

　　背投曾有一段風光的日子，直到2004年，業界仍認為背投在大屏幕領域與平板電視相比毫不遜色。可是，背投電視近年來的發展卻是每況愈下，前景不容樂觀。

　　在全球市場，根據DisplaySearch的估計，2008年北美背投電視市場容量約160萬臺，比2006年的310萬臺已經萎縮一半。另據國際調查機構IDC預測，到2011年，全球背投電視出貨量將減少到不足3萬臺，銷售收入將只有1000萬美元。到2011年，美國將占背投電視市場的全部份額，背投電視在2010年年底之前將退出世界其他地區市場。

　　而在中國市場，據中怡康提供的統計數據，2007年1-10月中國CRT背投電視的零售量市場份額同比下降66.79%，零售額市場份額同比下降68.53%；而LCOS背投電視的零售量市場份額同比增長25.78%，零售額市場份額同比增長6.17%；LCD背投電視的零售量市場份額同比下降76.69%，零售額市場份額同比下降83.87%。

　　“背投電視產銷量都出現大幅下降，主要是由于平板電視不斷大幅度降價。”，中國電子視像行業協會大屏幕投影顯示分會秘書長趙漢鼎在接受記者采訪時如是表示。

　　的確，由于平板電視尤其是液晶電視的異軍突起，令背投電視在成本、顯示效果等方面都占不到明顯的優勢，才導致市場的萎縮。這一點也得到了索尼公司的認同。索尼相關負責人表示：“隨著液晶電視的流行和液晶電視尺寸越來越大，背投電視銷售一直下滑。2007年10月，索尼將其背投電視的全球銷售量從原來預測的70萬臺削減到40萬臺，遠遠低于上一財年110萬臺的銷量。相比之下，索尼預計截至2008年3月液晶電視的銷量將從上一財年的630萬臺提高到本財年的1000萬臺。

　　苦覓出路

　　隨著索尼、JVC和愛普生等在背投領域的無奈退出，仍在堅守的企業數量更顯得屈指可數，他們焦急地尋求突破或者轉型，也可能很快成為下一個退出者。

　　從全球市場看，投影產業鏈上下游的廠商都把更多的希望寄托在前投身上，而非背投。國家平板工程顯示技術研究中心副主任陳向真則告訴記者，微顯示在背投電視應用空間有限，在前投顯示方面會有較大的應用市場。

　　以產業鏈最上端的上游廠商為例，全球掌握核心技術的廠商只有索尼、JVC、愛普生和TI等幾家企業。前三家企業雖然退出背投領域，但前投的生產與銷售則不會放手，而TI振興投影產業的希望則更多地寄托在手機前投之上。不過，背投市場上也出現了新興的突圍技術。如TI在2007年推出的3D立體技術，目前在三星和三菱的背投電視上得到了應用。另外，微軟公司正在研發一種稱為“桌面計算機”的產品，這是一種將桌面當作電腦顯示器，可應用微顯示投影技術的智能產品。

　　3D立體技術和“桌面計算機”，一個剛剛推廣，另一個還是概念性產品，能否挽救背投產業，還有待時間的考證。

　　而從中國市場來說，隨著液晶電視和等離子電視的擠壓，其市場空間也在大幅變小，我國背投電視市場的應用領域并非消費級的家用，而是教育系統、禮堂和工程等領域。部分彩電企業紛紛叫停CRT背投電視的生產，而高端的微顯示背投還沒有適合的時機切入。

　　最新的消息則是業界盛傳長虹將停產CRT背投。長虹多媒體電視技術研究所所長毛奎章在接受記者采訪時表示：“2008年，長虹將減少在CRT背投的投入和開發力度，并根據市場需求進行調整，生產也是根據市場需求而定。2007年中國背投的市場規模可能在10萬臺左右，因CRT背投市場銷量的下降，微顯示背投會占據主導。”

　　盡管索尼、愛普生、JVC等企業退出背投市場，令業界對背投產業失去了信心，但趙漢鼎認為，中國企業的背投突圍之路是及時把握LCOS這一新興的微顯示技術。全球市場上微顯示背投電視生產廠家的減少，實際上為我國微顯示背投電視進入國際市場創造了有利條件，相信我國性能好、價格優惠的微顯示背投電視一定會進入國際市場。