華衡三供一業(yè)

老舊小區(qū)

【背景介紹】

“三供一業(yè)”是指企業(yè)的供水、供電、供熱和物業(yè)管理。

“三供一業(yè)”分離移交是指國企（含企業(yè)和科研院所）將家屬區(qū)水、電、暖和物業(yè)管理職能從國企剝離，轉(zhuǎn)由社會專業(yè)單位實施管理的一項政策性和專業(yè)性較強、涉及面廣、操作異常復(fù)雜的一項管理工作。

西安華衡集團作為西安市國有企業(yè)“三供一業(yè)”物業(yè)職能接收單位，承擔著236戶國有企業(yè)約36.4萬戶、1000+小區(qū)，近200萬人口的物業(yè)接收任務(wù)。

本次物業(yè)改造“吐哈石油小區(qū)”作為華衡集團下華弘物業(yè)智慧社區(qū)試點項目優(yōu)先進行物業(yè)改造。

小區(qū)概況_

老舊小區(qū)的原貌

吐哈石油小區(qū)共包含 2 棟高層（A 座和 B 座）住宅樓、1 棟 7 層住宅樓（C 座），機動車地下車庫、非機動車地下車庫以及辦公區(qū)。

目前小區(qū)行人和非機動車出入口采用刷 IC 卡進出、小區(qū)主干道布模擬信息攝像機、小區(qū)單元樓門禁采用傳統(tǒng)對講系統(tǒng)、機動車停車場采用智能收費停車系統(tǒng)進行管理（建設(shè)時間較久）、傳統(tǒng)紅外周界，電梯視頻監(jiān)控攝像機為模擬攝像機。

改造大變樣_

智能化新升級！

改造需求：對癥下藥！

1、對于小區(qū)常住人員以及租客（長租、短租）人員沒有有效的管控，小區(qū)的人員管理上存在安全隱患；

——建設(shè)人臉識別門禁系統(tǒng)+人臉抓拍攝像機

2、目前對外來人員沒有有效的管控，主要體現(xiàn)在外來人員隨意進出小區(qū)主出入口、通過地下停車場到小區(qū)內(nèi)部、通過樓蘭酒店的后門到小區(qū)內(nèi)部，外來人員在地下車庫通過步梯可以到達 A 座、B 座的 30 層，存在安全隱患；

——建設(shè)梯控系統(tǒng)

3、周界為紅外對射，設(shè)備老化，目前已無法工作，存在安全隱患；

——建設(shè)智能周界系統(tǒng)

4、非機動車棚存在安全隱患，第一非機動車存在被盜風險，事前無法監(jiān)測，事后無法追溯；第二，電瓶車因充電不規(guī)范帶來的安全隱患日益增高；

——非機動車庫建設(shè)熱成像攝像機

5、A 座和 B 座為高層建筑，樓頂無監(jiān)控，C 座的樓頂有業(yè)主活動（晾曬衣物、散步等）、存在安全隱患，無法做到事前監(jiān)控、事后追溯；小區(qū)樓層較高，一旦發(fā)生高空拋物事件，將對人員、財產(chǎn)造成不可估量的傷害和損失；

——建設(shè)高清攝像機補盲并建設(shè)高空拋物攝像機

6、原老舊小區(qū)管理主要靠人防，希望通過本次改造。

——提高物業(yè)管理智能化水平

改造成果展示_

定制專屬改造計劃

人員復(fù)雜 信息化時代

怎么能忍還是老舊小區(qū)本貌？

專屬定制計劃安排起來！

計劃一：

對業(yè)主：業(yè)主需要先到物業(yè)中心處進行人臉采集，即可通過刷臉進入小區(qū)大門，單元門等，實現(xiàn)業(yè)主一臉通；

對訪客：訪客需在崗?fù)ぬ幵L客機上進行電子登記，人證比對通過后可將訪客人臉錄入，從而實現(xiàn)訪客一臉通；

計劃二：

對業(yè)主：業(yè)主對于全部樓層有權(quán)限，方便業(yè)主到鄰居家串門；

對訪客：訪客需在崗?fù)ぬ幵L客機上進行電子登記，人證比對通過后可將訪客人臉錄入并授權(quán)后，才可通過刷臉點亮所去樓層；

計劃三：

對于小區(qū)圍墻加設(shè)雙光譜熱成像智能周界設(shè)備，可不受光線影響，且同時前端帶智能周界分析算法以及聲光報警功能，后端物業(yè)可直接彈窗警示，方便物業(yè)管理，提升物業(yè)智能化管理手段。

計劃四：

非機動車庫加裝高清攝像機及熱成像防火檢測攝像機，解決了非機動車庫安全隱患，同時提高了物業(yè)人員管理效率，原有的物業(yè)定時巡邏人員可通過監(jiān)控室即可看到非機動車庫情況，并可智能進行溫度火點檢測。

計劃五：

小區(qū)模擬監(jiān)控系統(tǒng)改造為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，提高視頻分辨率，提升小區(qū)安全系數(shù)。加裝高空拋物攝像機，一方面可對住戶起到震懾作用，一方面可在事后進行視頻追溯，解決了物業(yè)對于高空拋物無法取證的一大問題。

計劃六：

為提高物業(yè)管理智能化手段，在小區(qū)出入口設(shè)置智能雙艙攝像機，通過前端雙艙設(shè)備配合后端人臉超腦，實現(xiàn)小區(qū)人臉本地黑名單告警等智能分析；

廣場處設(shè)置行為分析攝像機，對于廣場人員活動密集區(qū)域，主要對于老人進行摔倒檢測，在提高物業(yè)管理智能化手段的同時，也提高了物業(yè)在業(yè)主心中的滿意度。

華衡集團物業(yè)中心

總平臺_

項目意義

【業(yè)務(wù)價值】

1.變革傳統(tǒng)通行方式，提高小區(qū)生活品質(zhì)；

2.不依靠人力的安全等級提升，守護居民人身財產(chǎn)安全；

3.AI賦能物業(yè)服務(wù)，提高物業(yè)管理效率，助力老舊小區(qū)物業(yè)智能化升級；

【項目意義】

2020年5月22日兩會提出“全國啟動3.9w個老舊小區(qū)改造民生工程，妥善改善民眾的生活環(huán)境”。2019年陜西省住建廳下發(fā)《關(guān)于推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的實施意見》。

西安市政府要求對全市2000年以前建成、具有合法產(chǎn)權(quán)、未列入危房或棚戶區(qū)等拆遷改造計劃、標準成套的老舊小區(qū)，由區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)籌負責，組織業(yè)主單位、基層組織，根據(jù)實際情況和居民意愿進行綜合改造，完善長效管理機制。

華衡集團在三供一業(yè)改造中作為西安市國有企業(yè)“三供一業(yè)”物業(yè)職能接收重點單位，與海康威視攜手共同改造多個小區(qū)，同時對于陜西市場的老舊小區(qū)智能化改造起到了標桿性的作用。