目前不管是在國內(nèi)還是全世界來說深圳是作為LED顯示屏廠家最多的一個城市，我們都知道LED產(chǎn)品適用范圍也很廣泛，因為它運用范圍基礎(chǔ)上能夠符合廣大用戶的要求。望眼全球LED顯示市場分布情況，從2017年就已經(jīng)超過了七成以上的LED顯示屏企業(yè)分布在中國，據(jù)大概統(tǒng)計，2020年將會超過八成的LED顯示屏公司在中國。隨著目前中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)LED企業(yè)逐漸從模仿型轉(zhuǎn)變成自住型，每家企業(yè)的生產(chǎn)制造技術(shù)也是越來越成熟，所以才有現(xiàn)在市場上多了越來越多的創(chuàng)新型LED產(chǎn)品。
    不過話雖如此，雖說現(xiàn)如今國內(nèi)的LED市場比起以往來是成熟了許多，但由于市場門檻較低，所以進入顯示屏行業(yè)的企業(yè)也是越來越多，這也意味著市場競爭更加的激烈。LED顯示技術(shù)發(fā)展很快，產(chǎn)品更新?lián)Q代也快，就像我們的電子產(chǎn)品手機一樣，一年可以更新個好幾款，所以現(xiàn)在市場競爭激烈導(dǎo)致了產(chǎn)品淘汰率在不斷升高。在中國什么最多？模仿抄襲最多，顯示屏市場不可忽視的一個問題就是模仿與被模仿。其實準(zhǔn)確來說中國很多產(chǎn)品都會存在抄襲現(xiàn)象，一直以來抄襲都是常年比較普遍。因為中小型企業(yè)能力與資金有限，所以導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新能力也有限，在這方面抑制了LED顯示屏行業(yè)市場利潤增長的空間。面對這種情況LED顯示屏廠家們該如何占有一席之地呢？
    首先LED企業(yè)們要形成規(guī)模經(jīng)濟，因為現(xiàn)在行業(yè)形勢下只有擁有完善的工業(yè)生產(chǎn)鏈，才能使規(guī)模效應(yīng)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品的性價比，才能更好的保障客戶利益最大化。作為LED屏廠家需要根據(jù)不同客戶的需求盡可能的完善，爭取在第一時間站在行業(yè)的高度，同時對于我們自身LED產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備做一些應(yīng)用上的改變。除此之外，LED顯示屏廠家要持續(xù)堅持以客戶需求為導(dǎo)向，不斷完善生產(chǎn)工藝，從而更好的滿足不同客戶的多方面需求，更好的做好企業(yè)在未來2020年開始的一個定位。
    一、客戶類型及需求
    這一點不難理解，我們打開門做生意肯定要了解客戶是民用還是商用？是經(jīng)銷商還是批發(fā)商，或者是代理商、工程商？是出口還是國內(nèi)銷售。只要更好的了解客戶意向，解決客戶的難點痛點，才能給我們LED屏企業(yè)道路帶來最大的利益化。
    二、客戶服務(wù)化
    對于現(xiàn)在國際市場而言，歐美客戶能接受的價格偏高，中東客戶能接受的價格偏低。這時候企業(yè)們可以根據(jù)目標(biāo)市場特點與自身條件定位進行走位，如果是低價路線，那么就要注意渠道差異。目前LED顯示屏廠家的渠道發(fā)展情況是各有各的不同，渠道方式也是各異，直銷、分銷不盡相同，企業(yè)們要根據(jù)自己的特點和優(yōu)勢采取合適的銷售渠道，這樣可以取得事半功倍的效果。作為競爭激勵打行業(yè)和產(chǎn)品，只有與眾不同的服務(wù)才會更有可能贏得客戶的信賴。
    三、產(chǎn)品定位
    產(chǎn)品定位指的是我們要走高端、還是終端、又或者是低端路線。確定我們的產(chǎn)品適用在哪些領(lǐng)域在進行相應(yīng)的市場推廣，這種產(chǎn)品定位也符合行業(yè)業(yè)內(nèi)屏企差異化的市場策略。產(chǎn)品具有哪些優(yōu)勢？這里指的優(yōu)勢是指LED顯示屏價格競爭力，顯示屏的質(zhì)量是否穩(wěn)定，企業(yè)對于產(chǎn)品的研發(fā)能力，是否有相關(guān)資質(zhì)證書，當(dāng)?shù)厥欠裼袖N售團隊和售后服務(wù)團隊等等。