國內(nèi)投影機(jī)總銷量在去年已經(jīng)成為全球最大單一投影機(jī)市場，但是對于龐大的中國市場，160萬的數(shù)字并沒有足夠的說服力。

對于投影機(jī)領(lǐng)域來說，中國主要還是以商教領(lǐng)域為主（接近市場銷售總量80%），但是，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高增長以及投影技術(shù)的創(chuàng)新與引導(dǎo)，投影機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域獲得不斷拓展和豐富。對于目前的國內(nèi)投影機(jī)市場來說，不僅面對銷售量壓力問題、同時也面臨著利潤的問題。

由于競爭日漸激烈，投影廠家間的價格競爭也日趨嚴(yán)重，經(jīng)銷商在銷售任務(wù)壓力下，銷售利潤便會做出“讓步”， 要知道，沒有一家企業(yè)是因靠低價取得勝利的。企業(yè)之間的競爭，最終主要是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的對話，用現(xiàn)在的話來說就是用戶的體驗感受，即為用戶提供的價值，要知道價格只是微不足道的很小一個部分。

投影更應(yīng)該如此，因為投影行業(yè)正處在重要成長階段。

中國投影市場的高速增長和巨大的市場空間，吸引很多全新品牌加入，去年的ASK、卡西歐、LG、宜清光電等，再到今年的科密、飛利浦、騰訊Q影、鴻合、實益達(dá)等，這其中包括國內(nèi)新品牌，也有國外的老品牌再次回歸。這也讓向來就比較競爭激烈的國內(nèi)投影市場，變得更加厲害，行業(yè)競爭就是前進(jìn)的原動力。

投影市場不斷做大，投影產(chǎn)品線也獲得不斷完善，有實力的廠家產(chǎn)品線如愛普生、日立、松下、NEC等達(dá)到近百款產(chǎn)品，可滿足各領(lǐng)域應(yīng)用需求。當(dāng)然，隨著這幾年的發(fā)展，國內(nèi)品牌投影機(jī)也逐漸出現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力，代表的品牌如雅圖、奧圖碼、明基、宏基、中光學(xué)等。

相對來說，國內(nèi)投影機(jī)行業(yè)還很年輕，市場規(guī)模從2003年后逐步被認(rèn)可并廣泛起來，目前來說，商教領(lǐng)域是投影機(jī)的核心領(lǐng)域。一個新行業(yè)，充滿的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也是嶄新的，企業(yè)間為了市場、利潤、生存，發(fā)生的競爭也會不擇手段。不過，經(jīng)過多年的行業(yè)競爭和洗禮，行業(yè)將會逐漸成熟。這個過程再一次證實——沙里淘金，留下來的終歸是好的。

隨著投影廠家的不斷努力，市場需求不斷多樣化，投影市場細(xì)分也逐漸取得一些成績，加上國家政策的利好，投影市場細(xì)分將會更加明顯和喜人，尤其在家用領(lǐng)域、政府基建的領(lǐng)域。

在投影機(jī)行業(yè)，優(yōu)秀的廠家非常多，這些優(yōu)秀的投影機(jī)企業(yè)形成良好的行業(yè)環(huán)境，要使投影機(jī)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，必須有一個良好的行業(yè)環(huán)境。而不是以單一的“競爭”角度去看待同行業(yè)的其他品牌，更不應(yīng)以“敵對”的方式（比如價格戰(zhàn)），只有大家都先著眼行業(yè)，行業(yè)環(huán)境好起來了，最終收益的當(dāng)然是消費者和投影機(jī)廠家，因此，做大投影機(jī)行業(yè)的大蛋糕，還需要每一個廠商的努力。