前言:
在XView迅流視頻會(huì)議的幫助下，公安局領(lǐng)導(dǎo)部門專門召開了多次警務(wù)工作視頻會(huì)議，全面改進(jìn)了警務(wù)工作，提升警務(wù)效能
今年以來(lái)，濰城分局將街面治安巡控工作作為深化治安防控體系建設(shè)的重要舉措，根據(jù)黃市長(zhǎng)提出的“統(tǒng)籌、整合、集約”的工作原則，按照“加強(qiáng)治安巡控工作，減輕派出所負(fù)擔(dān)”的工作思路，在XView迅流視頻會(huì)議的幫助下，對(duì)巡控工作從巡控模式、巡控范圍、巡控警力等方面做相應(yīng)調(diào)整，使警力安排更加合理，警力資源發(fā)揮了更大效益，巡控工作取得了更大效果。
今年，濰坊市公安局全面啟動(dòng)了治安防控體系街面巡控工程，公安機(jī)關(guān)屯警街面，大幅提高了見警率，有效打擊防范了各類可防性違法犯罪。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，社會(huì)治安形勢(shì)日趨復(fù)雜，嚴(yán)峻的形勢(shì)對(duì)公安機(jī)關(guān)的巡控工作也提出了更高的要求，同時(shí)原有的巡控模式也暴露出了很多弊端。對(duì)此，分局黨委高度重視，為切實(shí)了解工作中存在的問(wèn)題，區(qū)委常委、政法委書記、市局黨委委員、分局黨委書記、局長(zhǎng)薛林同志多次深入基層巡控單位進(jìn)行調(diào)研，并組織各單位主要負(fù)責(zé)人、巡控民警召開座談會(huì)，利用XView迅流視頻會(huì)議系統(tǒng)召開了一系列的警務(wù)工作視頻會(huì)議，進(jìn)一步摸清了巡控工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及其原因。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)治安特點(diǎn)和城區(qū)發(fā)展規(guī)劃，分局黨委經(jīng)過(guò)多次研究論證，對(duì)現(xiàn)有巡控模式進(jìn)行了合理調(diào)整，并對(duì)調(diào)整后的巡控工作運(yùn)行機(jī)制和各項(xiàng)具體工作措施進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，使得巡控民警在工作中有章可循、有據(jù)可依，大大提高了巡控工作的規(guī)范化水平。
巡控模式調(diào)整后，巡控工作由6個(gè)城區(qū)派出所和分局機(jī)關(guān)共同負(fù)責(zé)。其中，每個(gè)城區(qū)派出所1輛巡控車，實(shí)行全警巡控，具體人員換班情況由各派出所根據(jù)本單位人員總數(shù)確定。在使用巡控車對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡邏的同時(shí)，各派出所還可根據(jù)治安形勢(shì)，有針對(duì)性地開展便車、便衣等多種形式的巡邏。分局直屬的巡控車4輛，由指揮中心負(fù)責(zé)組織各警種警力進(jìn)行巡控，主要在城區(qū)主要道路上進(jìn)行巡邏防范。
在巡控路線的安排上，派出所巡控車按照劃定的區(qū)域進(jìn)行巡控，具體路線則由派出所根據(jù)轄區(qū)治安狀況自行確定。同時(shí)，由分局指揮中心根據(jù)治安形勢(shì)，通過(guò)XVIew迅流視頻會(huì)議系統(tǒng)隨時(shí)協(xié)調(diào)各區(qū)域情況。在巡控過(guò)程中，分局指揮中心利用XView迅流視頻會(huì)議系統(tǒng)召開每日警情研判，對(duì)全區(qū)的發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)進(jìn)行分析，并據(jù)此合理調(diào)整局機(jī)關(guān)巡控車的巡控時(shí)間、密度，實(shí)現(xiàn)彈性派警，避免了以前只靠各派出所自行調(diào)整的區(qū)域性和局限性。自今年3月12日巡控模式調(diào)整以來(lái)，通過(guò)巡控直接抓獲違法犯罪嫌疑人211名，同比上升19.9%，破獲各類案件597起，同比上升19.2%。同時(shí)，接報(bào)110刑事警情172起，同比下降9.9%；接報(bào)治安警情791起，同比下降5.2%。
調(diào)整后的巡控工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行由派出所負(fù)全責(zé)的處警機(jī)制。對(duì)各類警情，由指揮中心通過(guò)XVIew迅流視頻會(huì)議系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，若出現(xiàn)警情重疊或需分局巡控力量支援的情況時(shí)，由指揮中心調(diào)度分局巡控力量出警處理。
為加強(qiáng)對(duì)巡控工作的督導(dǎo)檢查，濰城分局專門采取實(shí)地檢查、跟蹤檢查和巡更檢查“三位一體”的全方位督導(dǎo)檢查體系。實(shí)地檢查即指揮中心、治安、督察等單位模擬報(bào)警人，在事先未告知巡控單位的情況下，撥打110電話報(bào)警，重點(diǎn)檢查巡控車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、出警人員的警容風(fēng)紀(jì)、裝備配備等情況；每天三次不定時(shí)對(duì)全局所有巡控車進(jìn)行跟蹤檢查，每次檢查的時(shí)間不少于一小時(shí)，重點(diǎn)檢查以車輛停靠情況、是否未經(jīng)允許出巡控區(qū)、巡控密度等；巡更檢查即為每部巡控車配備巡更棒，在各巡控區(qū)設(shè)立多處巡更點(diǎn)，要求巡控民警每個(gè)班次至少到各巡控點(diǎn)采集四次信息，其中分局機(jī)關(guān)巡控由指揮中心負(fù)責(zé)，各派出所巡控由本單位負(fù)責(zé)，實(shí)行每日一查，重點(diǎn)檢查采集信息是否及時(shí)、到位。對(duì)各項(xiàng)檢查的結(jié)果實(shí)行周通報(bào)制度，并將其與民警的績(jī)效考核掛鉤，切實(shí)解決了干多干少“一個(gè)樣”的問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)起了廣大民警的工作積極性，在全局形成了你追我趕、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好工作氛圍，確保了工作實(shí)效。
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