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　　不久后，在中國的網民也可以開始“第二人生”(Second Life)了，3D虛擬世界雛形日前終于順利在中國的土地上建成。11月20日，英特爾宣布正式入住中國首個大型3D虛擬世界海皮士(HiPiHi)，成為這個被稱為“中國第二人生”的3D虛擬世界中的首位企業公民。在此之前，寶潔旗下的沙宣聯合海皮士，打造的中國首個3D虛擬世界在線美發沙龍正式上線。這標志著，一個集中了互聯網用戶、企業用戶、互動空間等基本要素的虛擬平臺正式誕生。

　　記者了解到，另外國內兩家開發3D虛擬世界的公司創想王國(Novoking)、推出由我世界的優萬(UOneNet)目前也正在加緊練兵，推動其本土化發展戰略。

　　在此之前，游戲開發商林登實驗室運營近4年的第二人生成為互聯網應用領域的當紅炸子雞，一些世界知名的公司如路透社、IBM、戴爾等陸續入住。

　　早在兩年以前，海皮士、創想王國、優萬三大公司的創始人紛紛決定將在國外經營很成功的第二人生搬到中國來。在從VC那獲得啟動資金后，這些公司開始投入前期研發。默默耕耘兩年之后，目前，這三家行業內規模最大的公司均表示將公測日期排到了明年年初，同時正在加速本土化發展戰略。

　　海皮士創始人兼CEO許暉接受記者采訪時表示自己更注重本土化：“風格、意境、用戶體驗更強調中國式，另外有一些國外法律允許的互動內容在國內是不允許的，我們也要遵守國內的法律。”包括海皮士在內的三大國內大規模的3D虛擬世界將更多基于中國網民的互聯體驗，做出更本土化的功能。

　　近日，優萬創始人兼總裁葉蓬接受記者采訪時表示，正是看到第二人生的不足才考慮在中國推出3D虛擬世界。他認為，第二人生雖然目前用戶不少，但是其運營模式并不成熟。尤其是一些大企業進去之后，并不知道如何去利用這一虛擬經濟體，因為沒有具體的成熟模式。針對這一問題，優萬和創想王國在中國推出的3D虛擬世界放棄了第二人生的做法，提供已經成熟的體驗模式，比如在虛擬世界中企業不需要從原始社會一步一步發展到現代社會，而是進入的時候已經是現代社會，已經可以進行更多的互動。這樣使企業用戶，也增加了用戶的現實認同感和體驗樂趣。這也是他們和海皮士以及第二人生的不同之處。

　　據悉，另外一家大型3D虛擬世界Novoking日前已經開始正式啟動本土化運營戰略。Novoking董事長兼首席執行官查衛江近日向記者透露，基于2007年9月開始的有限內測，Novoking開始針對中國互聯網市場的特殊性和中國網民的獨特消費偏好，增加了海濱游樂場、酒吧、咖啡館的動態效果和互動娛樂特性，以及社交特性等，其中國化戰略也日趨深入。

　　本質上講，類似英特爾和寶潔沙宣之類的現實企業加入虛擬世界主要目的是為了營銷(主要是品牌和產品)。相對于互聯網廣告，賽迪顧問互聯網分析師何瀟認為3D虛擬世界的體驗能吸引更多的互聯網用戶，這正是它的商業價值所在。

　　和3D游戲的純娛樂功能不同，3D虛擬世界的體驗是多方位的，包括娛樂、創造、社交等，因此也會有不同于其他互聯網應用的盈利模式。查衛江歸納目前虛擬世界的盈利模式有三種：一是會員費；二是虛擬世界內置廣告；三是虛擬物品銷售的增值服務和虛擬物品交易服務產生的盈利。雖然目前互聯網社區收益主要來自廣告，但虛擬物品銷售已成為不可忽視的新興增長點。業界預測，這些盈利模式一旦成熟起來將對互聯網其他應用領域形成市場競爭。

　　可以預見，隨著這些公司的發展3D虛擬世界這一互聯網新應用市場將得以形成。3D虛擬世界在帶給網民新體驗的同時，也將給整個互聯網應用市場帶來多方面、不可預估的影響。