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　　據悉，由全球最大的品牌咨詢機構interbrand聯合國內頂尖媒體《21世紀經濟報道》的“第三屆中國品牌價值管理論壇”在深圳召開，眾多專家參與，知名品牌云集，備受矚目。其中，康佳運動高清整合行銷案例經過初選、復選，最終在眾多知名品牌中脫穎而出，榮獲“2007中國最佳品牌建設案例”，成為唯一獲得該獎項的彩電品牌。

　　與會評委表示，家電產業鏈成熟而復雜，尤其平板產業更是如此，康佳作為國內彩電產業的領軍品牌，不僅帶領整個行業找到奧運平板市場的方向，更以近乎完美的執行力打通上下游的產業協同共同推進，堪稱家電業年度經典案例，獲得該獎項實至名歸。

　　權威獎項實至名歸

　　11月10日，2007中國品牌價值管理論壇在深圳舉辦，國內權威學術機構的專家學者、各行業品牌營銷領軍人物齊聚一堂，以“尋找品牌發展的大智慧”為主題探討本土品牌的競爭現狀及突破方向。

　　在同時舉行的“第三屆中國最佳品牌建設案例評選”頒獎典禮上，包括蒙牛乳業、招商銀行、康佳、中國平安、中國銀聯等國內主導品牌，在各自細分行業的品牌建設做出突出成就而獲得高度認可，分獲各類獎項。其中，康佳作為彩電業的唯一品牌，榮獲“2007中國最佳品牌建設案例”。

　　在眾多獲獎案例中，記者了解到，康佳在眾多產業巨頭爭奪相關大獎中脫穎而出，在于以精準前瞻的市場眼光與高度系統化產業運作能力，成功引領國產平板開辟運動高清這一高端細分市場，使之成為國內產業競爭激烈環境的杰出案例代表之一。

　　相關評委表示，彩電業作為國內競爭開放最早的行業，諸如康佳等本土企業都有著極高的知名度。然而，面對外資品牌所構建的高端品牌防線，本土彩電企業提升品牌競爭力已迫在眉睫。康佳推廣運動高清的模式，將成為國產品牌深入平板高端腹地的致勝之道，這也是該案例給相關產業帶來的最大價值所在。

　　概念先行贏在起點

　　康佳此次以經典案例獲得殊榮，關鍵在于集團以運動高清的概念為先行出發點，憑著準確的方向跑在了眾企業的前面，贏在了起點。

　　平板市場2007年產業大戲的演繹，再度論證著鐵一般的真理：市場將永遠留給有準備的企業。在迷霧重重的奧運“平板坡”征戰中，康佳再一次以經典戰役殺出重圍，實現運動高清的一統天下，分久必合的歷史規律在平板產業中再度重演。

　　據家電業資深人士分析，外資持續打價格戰嚴重背離方向，奧運市場的推動主要由國內品牌擔綱，從消費訴求出發形成以運動高清、多媒體應用、超薄外觀的三分格局。對需求的準確把握以及可圈可點的系統化經營模式，最終康佳運動高清殺出迷霧。

　　“康佳此前已一直看好奧運平板市場，而切入的方向至關重要，根本依據來源于對消費需的準確把握。”康佳多媒體營銷事業部總經理穆剛表示，運動高清方向的誕生，來源于康佳作為國內一流的彩電制造商對北京奧運作出的企業承諾，即“讓消費者能夠更好的享受奧運的精彩”。

　　業內權威人士指出“平板產業分工明細，上游技術直接影響終端廠商的決策，這有別于其它高度一體化運作的產業，也是康佳等國內平板廠商長期技術戰體現的功力所在。”

　　經過與數家上游芯片、面板巨頭的多方磋商，康佳獲知，提升運動畫質的整體技術已能全面實現商業化，雖在規模化應用上仍存疑問，但多年練就的商業嗅覺以及與上游長期深度合作的基礎，讓康佳最終敲定運動高清方向。

　　康佳以敏銳的洞察力及前瞻性的市場眼光，帶領整個行業找到奧運平板市場的方向,開辟出運動高清這一高端細分市場，實為國內產業成功之典范。