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              Intel王文漢:虛擬化為企業(yè)脫困
               更新時間:2007-11-2 16:42:01  ( 編輯:映君 )   

                2007年11月1日,VMware中國虛擬化用戶大會2007在北京隆重舉行,現(xiàn)場到會1600余人。這是迄今為止VMware在中國舉行的規(guī)模最大的一次用戶大會,也是近年來中國在虛擬化領域的最大規(guī)模會議之一。會議展示了當今全球領先尖端的虛擬化服務和方案,還對當前最熱門幾個虛擬化主題包括業(yè)務連續(xù)性、災難恢復、軟件生命周期和技術(shù)架構(gòu)等進行研討和講解。以下是英特爾公司的軟件與解決方案事業(yè)部副總裁、亞太研發(fā)有限公司總經(jīng)理、中國產(chǎn)品開發(fā)總經(jīng)理王文漢博士在大會主會場的演講實錄。

                各位IT界的朋友大家早上好。今天非常高興有這個機會到北京談非常有歷史性的新技術(shù),就是虛擬化的技術(shù)。更重要的就是我要談一下英特爾借助這些平臺的優(yōu)勢,加上虛擬化的技術(shù),來打造一個非常具有前瞻性的企業(yè)。

                大家都知道虛擬技術(shù)并不是很新的技術(shù),最早有計算機的時候很貴,大家要分享就創(chuàng)造了虛擬技術(shù),把一臺物理的機器變成很多臺虛擬的機器來分享。

                但是虛擬化的代價是很大的,在過去計算機非常慢的時候資源是不夠的。所以這個技術(shù)很快就被一個新的技術(shù)取代了。所以在過去30多年,這個計算機產(chǎn)業(yè)全部被這個技術(shù)取代。

                我們說30年河東,30年河西。現(xiàn)在世界又回來了,因為IT產(chǎn)業(yè)不斷的倍數(shù)增長,摩爾定律是兩年翻一番。所以我們又回來看看虛擬化的技術(shù)。為什么看虛擬化技術(shù)呢?因為它有太多的好處。他是經(jīng)過另外一層的變化。美國人說全世界的問題可以通過虛擬化來解決,就是我們中國人說的退一步海闊天空。就是問題解決不了的時候,退一步海闊天空。那么這個虛擬技術(shù)就是海闊天空的技術(shù)。

                虛擬化為企業(yè)脫困

                我上周在英特爾的會議上和CIO做過交談,我說現(xiàn)在只有兩種企業(yè),一種是實時的企業(yè),另外一種就是要面臨死亡的企業(yè)。所以時間就是金錢,時間就是生命,時間就是一切。對于CIO的角度來講,他們第一份預算是不太稱贊的,但是他們的經(jīng)費成長有限。他們大部分的錢都花在維護機器上,他們應該花更多的錢放在改變企業(yè)上。所以他們非常希望我們這個技術(shù)可以更快更好的把他們的難題解決。他們面臨的難題就是信息的安全、耗能。

                另外就是數(shù)據(jù)太多。我們的CIO告訴我,三年之內(nèi)公司的資料可以成長30倍。我們現(xiàn)在每個IT產(chǎn)業(yè)的人就像鳥一樣,是移動性的,所以怎么樣在移動的運作當中保持IT的優(yōu)勢,這個是CIO面臨的非常大的挑戰(zhàn)。

                我今天就看在技術(shù)上怎么樣幫他們做的更好。公司的運作很好了,我們中國人講要陰陽調(diào)和。那么CIO負責的任務就是要把IT做好,但是光做好IT不行,要讓IT帶動整個企業(yè)的策略,這個是對CIO來講非常重要的。一方面需要一個實時的咨詢,CIO要提供實時的數(shù)據(jù)。另外這些實時的數(shù)據(jù)要影響到這個企業(yè)的策略,而且能夠?qū)崟r的跟著數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。所以在一個前瞻性的企業(yè)里,是一個陰陽調(diào)和。是一個IT和企業(yè)的策略是緊密聯(lián)合的。

                所以一個好的CIO就會提供一個非常好的平臺,這個平臺可以是很多企業(yè)把有限的預算用的非常好,然后提供很高的服務質(zhì)量。他們能夠變化很快,這個環(huán)境整個在變,市場的環(huán)境在變,他可以根據(jù)市場的變化調(diào)整。最重要的就是他能用IT提高公司的競爭力。

                英特爾我們每年花很多研發(fā)經(jīng)費,我們今年的研發(fā)經(jīng)費是58億美金。主要花在哪里呢?主要是幾個比較大的方面。基本上就是幫助CIO來解決這些問題。那么我們經(jīng)過各種不同的角度來看這個問題,就理出一條路來,很多這個產(chǎn)業(yè)的問題是一種比較傳統(tǒng)的捆綁問題。比如說CIO,他們的資源應用并不是特別有效率的,因為他和很多傳統(tǒng)的架構(gòu)捆綁的太緊了。比如說一臺機器,這上面有一個操作系統(tǒng),這個操作系統(tǒng)上面要放一個解決方案。下一臺機器又是一個操作系統(tǒng),又是一個解決方案。所以要有一臺機器做客戶管理,一臺機器做人事管理,每臺機器可能只用了5%到10%,所以使用率不高,又耗電。這是一個捆綁的結(jié)構(gòu)。

                那么我們假設要突破這種包袱,就要突破這種捆綁。那么要分開就要有一個技術(shù),這個技術(shù)就是虛擬化。我們要通過這種虛擬化技術(shù)打開這個包袱,讓整個IT產(chǎn)業(yè)可以活潑起來。所以我覺得將來幾十年這個世界就是虛擬化的世界。

                所以這個虛擬化是非常有深刻意義的改革。那么今后VMware公司會努力,包括英特爾在硬件上的支持,一定會產(chǎn)生非常大的變革。虛擬技術(shù)解開了過去的包袱,他可以把技術(shù)帶給IT,因為IT需要一個變化的環(huán)境。所以未來的世界就是虛擬化的世界。

                虛擬化的使用模式剛才大家都看到了演示,第一個就是做服務器整合,提高利用率,四臺機器各占了5%的資源,這四臺服務器整合起來只占了20%的資源,所以這樣是又省電又省錢。

                第二個模式就是多操作系統(tǒng)的工作站。我們可以一臺服務器處理郵件,另外一臺可以做系統(tǒng)的仿真。如果經(jīng)過虛擬化,我們可以在一臺機器上有好幾個操作系統(tǒng),所以這是一個很好的使用模式。第三個就是動態(tài)負載的平衡。因為取消捆綁以后很活,可以把這臺機器的解決方案移到另外一臺服務器上,因為已經(jīng)沒有捆綁了,所以就很容易均衡。第四,使用模式就是高可用性、災難恢復。因為我記得我們有一陣子是很怕看電子郵件的,一看電子郵件機器就死掉了,因為有病毒。病毒很厲害,一年才能夠被發(fā)覺,所以是很可怕的。你打開電子郵件可以放在虛擬機上,機器死掉了也不怕。

                第五個就是大型機器的遷移。因為已經(jīng)沒有捆綁了,你花90%的錢在維護上面,如果你用了虛擬化,你可以做很多的創(chuàng)新。這些都是非常好的使用模式。這些好的東西如果沒有硬件的支持是不可能的。所以硬件是非常重要的,英特爾現(xiàn)在已經(jīng)有42年了,給人類的生活和生產(chǎn)力帶來了很大的提高。所以,我們第一就是要求處理器要支持虛擬化。我們推出幾個很重要的技術(shù),比如說我們推出Flexmigration,從一個機器到另外一個機器,兩臺機器的指令可能不太一樣,所以我們需要一個共同的基礎。

                第二個就是虛擬化英特爾的技術(shù)。第三個就是在擴展頁表上怎么樣支持。這個講是很容易的,但是你留了很多存在的痕跡。第四個就是我們虛擬化了處理器ID。

                同時我們在核心平臺上,DMA重新影射,這是一個非常昂貴的動作。更重要的就是我們在網(wǎng)絡上必須要能夠做虛擬化。因為不管機器多大,網(wǎng)絡就是那么幾個。我們很多虛擬機分享網(wǎng)絡的資源,我們就必須做很好的虛擬化,大家來共享。所以我們提出了一個VMDQ的技術(shù),就是原來的虛擬機有很多的進來,我們可以幫助排序。

                所以我們推出硬件支持虛擬化的技術(shù)。在這上面我們可以提高至少125%的效率,所以有了很好的處理器虛擬化,平臺虛擬化,很好的網(wǎng)絡虛擬化,就造成一個很好的平臺,這個平臺就可以讓你解開所有的包袱。

                可是要做這些我們要有一個標準。在標準上英特爾是領導產(chǎn)業(yè)界的,不斷的定一些虛擬化的標準。就是說虛擬化到底好不好一定要有一個標準,很多的東西我們行業(yè)需要定一些標準。英特爾在虛擬化里面做了很多的工作,我個人在十幾年前就開始做虛擬化,我雇了一個非常優(yōu)秀的年輕人,他是在這個行業(yè)里面非常有名的人,他從十多年前加入我們的團隊就是做虛擬化,讓英特爾為虛擬化的世界提供非常好的基礎。

                虛擬化的三個嚴峻挑戰(zhàn)

                虛擬化這么好,可是也有一些挑戰(zhàn)。首先在能源上面,因為虛擬化多了一層,所以還是要多耗一點。第二就是可靠性問題。最后一個就是性能。這三個都是比較大的挑戰(zhàn)。

                IT支出的趨勢,現(xiàn)在是能源越來越貴,石油已經(jīng)快100塊錢一桶,這個是非常昂貴的。所以CIO調(diào)查花一塊錢買機器,就要花5毛錢買能源。所以我們一定要把節(jié)能做好。本身就需要大家產(chǎn)業(yè)起來合作,虛擬化本身是一個好的技術(shù),把好幾臺機器變成一臺機器,本身就可以節(jié)能。所以,我們很早的就推出了節(jié)能組織,讓很多好的IT企業(yè)幫助節(jié)能。所以我們到2010年的目標是把IT產(chǎn)業(yè)浪費的能源降低50%,我們有信心也有決心可以達到。

                我們剛才提到了我們要分享,我們原來三臺機器轉(zhuǎn)移成兩臺來運作,這樣一臺不做就可以省很多電。英特爾現(xiàn)在推出一個很好的技術(shù),就是在不動的時候省電減少10倍,因為我們找到了一個很好的材料。可以降低很多能耗。11月12號我們會推出45納米產(chǎn)品,這個是晶體管40多年來最重要的一個技術(shù),因為他可以大幅度的節(jié)約能源。

                第二個就是可靠性。現(xiàn)在PC已經(jīng)可以承擔非常大的以英特爾為架構(gòu)的平臺。所以我們的可靠性比較要提高,必然虛擬化就會架設在一個不可靠的基礎。

                另外,07年基于X86的架構(gòu)已經(jīng)超過了,以后還會增長的更快。為什么呢?因為這個架構(gòu)在一些系統(tǒng)當中做了非常好的工作,我以前設計這個項目的時候不會擔心會壞掉,現(xiàn)在我們要擔心。所以我們要把他糾正過來。我們有很好的系統(tǒng)架構(gòu)來支持可靠性,所以這樣我們就可以解決虛擬化的可靠性問題。

                另外就是性能。英特爾自從酷睿推出之后,在虛還擬化上面的功能更強。我們現(xiàn)在的雙核雖然很好,但是我們這個“至強”7300系列四核處理器更好。四核為什么這么好?因為我們一開始設計的時候就是為了虛擬化設計。

                下面我做一個總結(jié)。我們未來的企業(yè)是一個實時的企業(yè),是一個需要前瞻性的企業(yè)。在企業(yè)里CIO要扮演非常重要的角色,他要把很多的知識和咨詢變成實時的商業(yè)運作。所以未來的企業(yè)我們需要虛擬化來解決過去的包袱,來迎接美好的未來。所以我想整個產(chǎn)業(yè)都必須面對,而且是應該擁抱這個非常好的,有歷史性的新技術(shù)。英特爾作為IT產(chǎn)業(yè)的領頭羊,我們也非常高興對這個產(chǎn)業(yè)做了很大的貢獻,在各個處理器上,在平臺上,在網(wǎng)絡上,在標準化上做了很多好的工作。所以我希望將來有更多的機會和VMware,和更多的公司合作,把虛擬化做的更好,讓全球的企業(yè)都變成前瞻性的企業(yè),謝謝大家!



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