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佳杰科技(中國)有限公司成立于2000年3月，前身是佳都國際控股有限公司的分銷業務。2001年8月1日， 佳杰科技（中國）有限公司通過成功的資產重組，與東南亞地區最大的信息產品電子分銷企業ECS合并，
并同時在新加坡主板上市，股票代碼是ECS。2003年，佳杰科技被美林證券評選為新加坡最具投資價值的股票之一。
作為中國ICT（Information & Communications Technology）產品和服務分銷的領導企業，佳杰科技自2002年開始，
連續三年被CCID、CPW 、CNET等權威媒體機構評選為中國第二大分銷商。 目前，佳杰科技（中國）有限公司在廣州、北京、上海、香港、成都、武漢、深圳、沈陽、西安等地設立了九家分公司和鄭州、南京、福州、
南寧、濟南五家辦事處，與IBM、HP、SUN、ORACLE 、Microsoft、Apple、D-Link、Toshiba、Autodesk、Borland、
NAI、Benq、Real、Citrix、Veritas、BEA、Logitech、Viewsonic、VCON、Targus、DICOTA、Silex
等二十多家世界頂尖的IT 廠商結為重要戰略合作伙伴，分銷 PC及筆記本電腦產品、電腦外設產品、消費數碼類產品、服務器產品、存儲產品、數據庫
及管理軟件產品、個人系統及應用軟件產品、網絡產品等近千種ICT產品和服務，可以同時面向全國200多座大中城市，近5500 家經銷商、系統集成商和行業代理商提供“一站式”的ICT產品及服務解決方案。
自成立伊始，佳杰科技（中國）有限公司就為企業客戶及渠道客戶提供最優質的信息產品及增值服務，并成為企業客戶及渠道用戶首選 的供應合作伙伴。2004年，佳杰科技將繼續保持穩定、健康的增長速度，大力發展以海量分銷及增值分銷與服務為核心的主營業務，成為真正具備新型核心競爭
能力的ICT產品和服務分銷的領導企業，并與ECS集團攜手發展成為亞太地區電子分銷業務行業的航空母艦。
總部位于英國布萊克本的普羅米休斯集團，在高技術的開發運用上有著悠久的歷史。自上世紀70年代開始，公司懷著積極創造生活的熱情，致力于為客戶提供交互式學習解決方案，幫助教師及培訓者創造引人入勝的交互式學習課堂。
現在，普羅米休斯已從單純的英國公司成長為一家跨國集團，在交互式教學解決方案的研發及生產領域，普羅米休斯一直是全球領跑者。目前，全球有70多個國家的超過250萬學生在普羅米休斯的交互式課堂中學習。
普羅米休斯集團包括普羅米休斯有限公司，普羅米休斯國際、普羅米休斯視聽設備有限公司等下屬子公司，以及分布于法國、德國、美國的分公司和設立于中國深圳的生產基地。這樣的網絡布局使得普羅米休斯可以給全球任何地方的學習者、教育者以及組織機構提供交互式學習解決方案，給每一個人提供同樣的高水準的服務。
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總部位于英國布萊克本的普羅米休斯集團，在高技術的開發應用上有著悠久的歷史。自上世紀70年代開始，公司懷著積極創造生活的熱情，致力于為客戶提供交互式學習解決方案，幫助教師及培訓者創造引人入勝的交互式學習課堂。 現在，普羅米休斯已從單純的英國公司成長為一家跨國集團，在交互式教學解決方案的研發及生產領域，普羅米休斯一直是全球領跑者。普羅米休斯的客戶現已遍布所有有人居住的大洲，全球有70多個國家的超過300萬學生在普羅米休斯的交互式課堂中學習。
2007年9月25日，普羅米休斯正式宣布與佳杰科技(中國)有限公司攜手共同開拓中國市場。借此盛事，我們作為行業媒體，同普羅米休斯全球副董事長Stephen Jury、亞太區副總裁Yolanda Chan及佳杰科技外設產品事業部副總經理王哲先生就雙方的合作、基本情況及渠道等問題進行了交流。
Stephen Jury表示：“普羅米休斯是教育行業交互技術應用的先驅！因為我們充分了解教室里每天發生的事，所以我們的產品經得起時間及教學的檢驗。全世界93%的教師在使用我們的產品時都感到非常滿意，而其中89%的教師會將其推薦給其他教師以及學校。普羅米休斯通過交互技術在全球范圍內的應用來支持和發展智力教育。毫無疑問，21世紀是師生教學革命，而普羅米休斯則保持著該領域的領導地位，并且為全世界的老師和學生提供學習體驗。”
普羅米休斯亞太區副總裁Yolanda Chan說：“教育成功推動經濟發展的重要性得到了很多亞洲國家的認同，中國又是其中最致力于改善教育條件的國家之一。我們和政府、學校以及教師正在合作開發一種類似Activstudio3.0簡體中文版的產品、獨一無二的中文資源圖書館以及最近在中國發布的2.4GHZ
Activote！我們很高興能為中國所有的學校、教師以及學生提供普羅米休斯的教學解決方案，我們將繼續與政府合作以確保我們的產品能夠完全符合中國的教育制度、教師的教學經驗以及學生不斷變化的需求。”
王哲先生對佳杰科技的使命、理念、服務體系、管理體系及發展規劃和我們進行了分享。佳杰科技制定了3X3年發展規劃，即2001-2003年第一個三年規劃：以規模的擴大為手段，獲取并穩固ECS的領先市場地位；2004-2006年第二個三年規劃：實現業務的轉型—從做大向做強轉移，實現贏利性增長，創立出強勢的有價值的業務模式；2007-2009年第三個三年規劃：以穩固的市場地位為基礎，成為分銷服務域的具有強勢的核心競爭力領導。
在談到中國的教育市場時王哲先生表示目前中國交互式電子白板市場還不夠成熟，但是中國市場的空間是巨大的，尤其在構建和諧社會的大環境下，國家對教育的重視程度是不言而喻的，因此對于能夠提高教育質量的交互式電子白板這種教學設備的前景是巨大的。憑借普羅米休斯的先進技術和新產品以及佳杰科技在教育行業強大的銷售渠道，此次的合作可以堪稱強強聯合，并且佳杰科技可以借助代理其它外設產品如投影機等產品所建立起的完善的銷售渠道，為迅速推廣普羅米休斯交互式電子白板打下堅實的基礎，實現雙贏。
一個好的產品需要一個完善的渠道來運作，一個好的渠道同時需要一個好的產品來支撐，相信隨著佳杰科技在教育行業的不斷深耕，以及代理產品線的不斷完善和互補，將為中國教育行業提供更完善的教學解決方案，實現企業和行業共同發展。
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文章來源：中國投影網 編輯：隨云 |
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